د. طارق السويدان يتحدث عن القيادة (الأزمات التي تعصف بالأمة )

إدارة الأزمات

القواعد السبعة لإدارة الأزمات : (جاد الله ،2015م:ص78) .

• احذر الكذب واحذر نشر كل الحقائق أمام كل الناس لاتنسى أنه خلال الأزمة يكون الناس على استعداد تام لتصديق الأسوأ ، فأي محاولة للكذب ستبدو واضحة للعيان . احذر الوقوع في مصيدة تقديم كل الحقائق، اجعها فقط مقتصرة على بعض        

          الموثوقين المقربين .

• لاتضع نفسك محل المتهم الذي يطلب البراءة ، وإلا سيطالب الناس بأعلى مما كانو يريدون ، الأجدر بك أن تعرض بشجاعة قدرتك على إنقاذ الموقف و الوعد بتصحيح الأخطاء مع اتخاذ خطوات فعلية لذلك.

• كن مركزياً في صناعة القرار وتنفيذه ، على أن يكون الرأي بمشورة أكبر عدد ممكن من ذوي الخبرة والعقل الراجح في هذا المجال.

• تعزيز العلاقات وقنوات الإتصال مع المنافسين والداعمين وتوسيع دائرة المساندة ، لاتشكك في أي مساند فالوقت ليس للوم والعتب بل لإستنفار الهمة وحشد الجهود .احذر اللجوء للصراخ والصوت العالي وقدم الحماية لمساعديك ولاتبخل عليهم.

• إدارة الأزمات هي إدارة لسمعة الشركة واسمها في المقام الأول.

•  التوقع والمبادرة وعدم التهاون في معالجة كل المشاكل حتى الصغيرة منها .

• تبني منهج المبادرة لا منهج رد الفعل في التعامل مع الأزمة .   

 المراجع :

جاد الله ،محمود (2015م).إدارة الازمات ،الأردن ،عمان : دار أسامة للنشر 
        
           والتوزيع .

الأنماط الحديثة في القيادة

الأنماط الحديثة في القيادة :(طرخان ,2013م: ص66 )

1. القيادة الرؤيوية .
2. القيادة التحويلية .
3. القيادة التشاركية .
4. القيادة الأخلاقية .
5. قيادة الجودة الشاملة .
6. القيادة الإبداعية .
7. القيادة الديموقراطية .
8. قيادة النظام المفتوح.
9. القيادة الموقفية .
10. القيادو التعليمية .
11. القيادة الكاريزمية الساحرة . 

المراجع :
(طرخان ,محمد عبد القادر (2013م).القيادة التربوية العربية وتحديات التعليم في 
          عصر العولمة ،(ط1)،الأردن ، عمان :دار الشروق للنشر والتوزيع .)